今年来，河南省许昌市魏都区法院针对个别干警存在的工作责任心不强、作风不实、效率不高等问题，通过抓追究、抓领导、抓典型、抓督导、抓机制，有力地促进作风转变，推动了以审判工作为中心的各项工作开展。

    抓追究，促作风转变。该院专门出台执行力提升工作意见，严肃查处违反规定者。该意见规定：干警第一次违反各级有关执行力提升规定被区级以上机关查出的，对责任人处以作出深刻检查、在全院大会上进行检讨、诫勉谈话、全院通报批评、扣发本月绩效工资及取消本年评先资格等处理；在年度内累计两次以上（含两次）被区以上机关查处的，除进行上述处罚外，扣发半年绩效工资。被本院执行力提升办公室发现违反规定的，第一次在全院大会上点名批评，一年内累计两次违反者被查出的，除作出深刻检查，在全院大会上进行检讨外，还要对其进行诫勉谈话、全院通报批评、扣发本月绩效工资及取消本年评先资格等处理。

    抓领导，促严格管理。将违纪干警与部门负责人的绩效考核成绩、职务晋升、评先等方面挂钩，部门成员第一次违反执行力提升有关制度规定被区以上机关查处的，责令部门负责人向党组写出书面汇报材料；部门成员年度内累计两人次（含两次）违反执行力提升有关规定被区以上机关查处的，部门负责人向党组写出检查，并在全体干警会上作出检查，同时取消部门负责人及该部门的评先资格，促使中层领导转变习惯于当老好人、不敢管、不想管的工作作风，加强对所属部门干警的管理。

    抓典型，促示范带动。树立先进典型，将先进典型的事迹材料和经验做法作为学习资料印发全院，供干警对照学习。同时，敢于曝光负面典型，并将处理结果通过简报、电子屏幕等方式向全院通报，起到警示、教育作用。目前已下发对一名违纪干警的处理通报，对全院干警触动很大。

    抓督导，促工作落实。该院“提升执行力活动领导小组”成立督导组，将督导责任落实到具体人，通过督查、督导、暗访等方式发现提升执行力方面存在的问题，并及时向部门负责人指出不足之处，要求限期改正，促进各项工作任务得到落实。

    抓机制，促制度建设。完善考勤、值班、警车使用等各项制度，全面推行岗位责任制、廉政承诺制和责任追究制，形成用制度规范司法行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制，在全院构建了“不愿为”的自律机制，“不必为”的保障机制，“不敢为”的惩戒机制，“不能为”的防范机制。